三洞の使い方

　このところ、「こんな会社にいてはいけない！」のテーマから始まって、間違った環境、間違ったマインドについて書いて来ました。

　今日から話題を変えます。
　間違った環境、間違った指導といったことについて書くと、体によろしくないのよ。
　怒りで血圧が上がるから（怒り手が震える時さえある）。

　でもね、本気で腹が立っているから憤るのです。

　ということで。

　昨日、三洞LIVEをやりました。
　お題は「三洞の使い方」。
　だから、そのタイトルでこの記事を書きます。
　動画はこちら。

☆「三洞の使い方」


　私は、ホームページ、メルマガ、LINE、そして今年に入って軌道修正したインスタ（Facebookと連動）、YouTubeの５つのメディアを使っていました。

　それに加えて今年からnoteを始め、現在「EVERGREEN Club」（中期計画的には、今後のメインメディア）が3/31まで内覧期間中。
　もう少ししたら有料メルマガを始めるから（現在、配信許可申請の結果待ち）、３つのメディアが新たに加わることになります。

　もう１つ、これはメディアではないけれども「マーケティング・レター」という月イチ発行の44ページの冊子があります。
　この月額が5500円。

　で、noteには有料記事も書けるし、月額のメンバーシップもある。
　そしてEVERGREEN Clubは、４月以降は会員制。
　金額は、どちらもマーケティング・レターと同額の5500円に設定していたのです。
　安売りはしたくないから。

　でも、運営開始から１ヶ月が経って……「感じ始めた」んだよね〜。
　「適当に金額設定しちゃったけれども、そこに整合性はあるのか？」ってことと、「5500円だと、払うのがキツい人もいるだろうな〜」ってことを。

　金額の整合性については、書いても面白くないから書きません。
　「5500円だとキツい」について、私の「正直な過去の思い出」とともに書こうと思います。


　これは、「それくらいの金額、ちゃんと売ってたら何でもないだろ？」って言ったらそこでおしまいなんだけど……実際、私も5500円の月会費がキツかったことがあったのを思い出したのよ。
　もちろん保険屋さんになってからのこと。

　私は保険屋さんになった途端に途方もない開放感を味わい、ストレスは激減し（毎日の通勤がなくなっただけでも莫大！）、常に「保険屋さんになってよかった〜」と思うことができています。

　でも、すべてが順調だったかと言うと……そんなはずはありません。
　３回のスランプを経験しました。
　その内の２回はソニー生命時代。

　スランプが来ると……キツいんだよね〜。
　前年度の売り上げを基準とした税金と社会保険料（高い！）がのしかかって来るから。
　しかも、そういう時に限って思わぬ出費が発生するんだよな〜。
　母がぶっ倒れるとかね（事実です）。

　そう言えば……父が死んだ時もスランプの真っ只中でした。

　そうだ！
　思い出したらまた腹が立って、血圧が上がって来た！
　同居していた私の父と母だよ？
　その父と母の入院・死亡に対して、オレは１円も保険金を受け取れなかった！

　全部、クッソ地獄社のせいです！
　世の中からなくなればいい！


　……まあ、話を戻します（血圧も戻します）。

　その頃私は、ソニー生命有志による勉強会（もちろん私は参加していない）から発展し、発足した組織の会員になっていました。
　単なる会員ではなく役員扱いの出資者。
　でも、役員だろうが出資者だろうが、会費は発生したのです。

　その会費が月5000円（プラス消費税）でした。
　しばらくの間、それを「ちょっとキツいな〜」と感じていたことが、確かにあったのです。

　そもそも組織とか会員とかは好きじゃないし、私には合っていないのだから辞めちゃえばいいのですが、俠気から役員兼出資になっちゃったから、他の会員さんの手前、それはできない……。
　でも「5000円、今、キツいので……」とも言えない……。

　そういう経験を思い出したのです。


　私はLIVEの最後には、いつも「１人でも多くの人が、１日も早く、短時間で楽しく売る『こっち側の世界』に来ることを願っています」と言っています。
　もちろん本音も本音。心からそう思っています。

　だからこそ……なんだよね〜。

　かつての私と同様、月額の5500円という数字を見て「ちょっとキツいな〜」と感じる人もたくさんいると思うのよ。

　マーケティングの基本として「安売り厳禁」も「価格は踏み絵」ということも分かっています。
　でもそこで、5500円という金額によって、「こっち側」に来ようとしていながらも諦めてしまう人が出るのは……私の理念からしても「それはどうなの？」と思わざるを得ないのです。

　もちろん、最初から「タダの情報だけつまみ食い」の意識の人もたくさんいることは分かっています。
　さらに、無料で読めるメルマガにも、ホームページの記事にも、超優良級の情報をたくさん詰め込んでいます。

　特にメルマガについては……今日のメルマガは別にしても、昨日、最近のメルマガを整理していて、強く思ったんだよね〜。
　「今後は薄い情報や、薄い告知のメルマガは書かない！」って。

　もちろん記事のジャンル「三洞の三洞らしき日々」に該当するような記事も書きますよ。
　それがあるからこそ「私にしかできない」になるのだからね。
　でも、それだって「エッセイを読んでいただくのだ！」と思って書くつもりです。


　長くなるから、この辺で収束に向かおうと思います。

　以上のような経験と経緯から、「こっち側」に来ようとしている人が諦めてしまうケースを減らしたいと思い、無料のメルマガ（＝ホームページの記事）とマーケティング・レターの5500円を基準に、会費を変更することにしました。

　マーケティング・レターの定期購読者は、そのほとんどがセミナー受講生であり、「こっち側」の世界に来た「同志」「仲間」です。
　つまりは、完全に「こっち側の世界」なのよ。

　対してnoteとEVERGREEN Clubは、まだ「入り口に立った段階」。
　だから、ハードルは下げた方がいい……その方が整合性が取れています。

　そこで、noteのメンバーシップは1100円にすることにしました。
　有料記事は550円。
　でも、1100円払えば有料記事は読み放題なのだからね。

　そして、EVERGREEN Clubは2200円。
　noteとの差は、EVERGREEN Clubの方には「参加機能」を付けました。
　元々、どんどん機能を増やすつもりだったけれども、まずは「成功掲示板」と「ダイレクト質問箱」を設置しました。

☆ 成功掲示板
☆ ダイレクト質問箱

　今後、テーマを決めた座談会とか（ただ「飲もうよ」だと人が来ないことは「にわとり会」で分かっています）、教材の割引販売とか、リアルオフ会とか、思いついたことはどんどんやって行こうと思っています。

　有料メルマガは、無料のメルマガの記事はホームページに来れば読める。
　だから、noteの有料記事の内容と、無料のメルマガに書いたことの「さらなる深掘り」や、成功事例や具体案を配信しようと思っています。

　ということで、一応の整理はできました。
　ぜひ多くの人に、自分にあったものから利用していただきたいと思っています。